商业秘密:来自领先的MEP承包商的4个成功策略

顶级战略mep承包商

在建筑项目的所有系统中,机械、电气和管道(MEP)系统是最复杂的设计、建造和操作。这些系统必须由专业承包商设计,并需要仔细协调,以满足安装、操作和维护的要求。此外,这些系统的本质提出了多种挑战,如空间干扰、跨学科协调和与长期维护相关的重复任务。

虽然MEP系统肯定存在挑战,但承包商可以部署创新策略和技术以克服它们。在本文中,您将了解一些来自领先的专业承包商克服MEP系统挑战的一些最重要的策略。

1.Kirby Group Engineering: The Power of Standardization

柯比集团工程(Kirby),一个拥有超过1000名员工的机电工程承包商,与欧洲的客户合作,在生命科学,数据中心,工业制造,变电站和可再生能源和商业领域。随着全球速度快速增长的全球足迹,Kirby希望找到缩放操作的方法,同时保持其对安全和质量的承诺。

与Autodesk密切合作,团队确定了他们想要数字化的手动和分散的流程,这耗时,难以复制,防止与利益相关者和客户合作。科比Autodesk制定了端到端的项目交付过程。并且发现了使流程数字和连接通过在Autodesk建设云中部署BIM 360来创建统一的单一信息源,消除手动工作流程。

为了完全嵌入技术并在新系统上运行他们的团队,他们创造了'柯比方式。'这种方法通过协作和世界级流程提供项目的工作人员。Autodesk为Kirby Academy提供了培训解决方案,专注于将技术应用于流程,为客户提供最佳结果。

最终,数字化过程有助于为柯比提供更好的结果,在建筑活动中节省超过20,000小时,提高项目效率,提高项目数据的可靠性,并加强利益相关方协作。通过数字化和标准化这些过程,柯比工程能够提高生产率,提高重金能性,并在表现上进行重要的见解。

2.Helm Mechanical:利用技术实现精益工作流

Helm Mechanical总部位于伊利诺伊州Freemport,伊利诺伊州,是一家专业从事制药,生物工程,食品制造,汽车和医疗行业的专业契约公司。通过基于价值的方法,Helm机械优先顺序提供交钥匙项目。为了产生高度复杂的项目,以满足成本,进度和质量标准,通过基于价值的方法提供交钥匙项目的Helm机械优先考虑,这些方法将带有精益建设原则的领先技术相结合。

这家创新的承包商一直专注于采用最新的技术来提高效率。然而,Helm Mechanical发现其团队正在经历“应用疲劳”,并担心数据竖井会阻碍合作。他们联系了欧特克进行部署一个通用的数据环境并简化数据跨项目生命周期。

在Autodesk Construction Cloud中采用BIM 360,掌舵机械减少了团队寻找信息的时间,提高了他们从数据中收集见解的能力。为了使软件尽可能容易使用,他们开发了一个工作流程和一个培训模块来让团队跟上进度。

BIM 360还帮助Helm Mechanical改善了制造过程背后的协调和数据共享。预制是必要的,以满足紧迫的期限,因为劳动力可以在现场控制的环境下进行。对于BIM 360,制作的准确性如此之高,以至于一旦材料到达现场,唯一要做的就是安装它。

3.D&E空调:连接数据的预测性维护

对于一些建筑公司来说,将技术集成到其技术堆栈方面对提高客户体验至关重要。D&E空调(D&E)是一家以澳大利亚的建筑机械服务公司,拥有500多名员工,商业,医疗保健和工业行业的员工和客户。D&E希望将其服务维护程序数字化为a预见性维护计划具有改进的服务能力。

预测维护程序利用数据来预测资产需要维护支持。这种能力将消除不必要的设备,同时节省资源。它还允许D&E通过最大限度地减少停机和成本来为其客户提供更积极主动的方法。

建立其预测性维护计划,D&E采用BIM 360在Autodesk建筑云中作为其移动计算机维护解决方案,基于其直观接口和强大的报告功能。

接下来,D&E将流程标准化,以提高工作现场数据的一致性,从而提高预测能力。他们通过审查行业和国家合规标准以及个人维护规范,实现了流程的数字化。然后,该信息用于为三种主要维护类型创建新任务:遵从性、预防性和反应性。

由于技术人员的积极反馈,D&E在7个月内在20个站点部署了BIM 360 Ops。通过将解决方案的流程标准化,D&E改进了文档组织,以推动决策并向客户传达最新的报告。

4.通过预制来创新

在机械构造的世界里,Cannistraro是创新的代名词。基于波士顿的公司是一个早期的采用者精益原则和施工技术.对尖端解决方案的关注推动了其在预制方面的成功,这使公司能够在预算和范围内满足复杂项目的严格期限。

Cannistraro的团队利用Autodesk建设云中的BIM 360,以实时地快速分享信息以推动改进。该团队还使用BIM 360在设计师,制造商,承包商,业主和工程师身上进行协作。NavisWorks有助于提供项目范围,物流和要求的可见性。BIM 360助攻3D模型协调,建设性评价和现场安装。该团队还依赖于解决方案来自动化制造站点的重复任务。

预制是一个明确的胜利Cannistraro..例如,在最近的一个多用途项目中,他们减少了交付量,缩短了两个星期的计划,减少了材料处理和现场作业时间,同时节省了13%的材料成本。

MEP承包商如何利用软件提高项目成功

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恩典埃利斯

恩典埃利斯

欧特克建筑云博客总编辑

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