远程施工成功的关键吗?透明度

建设透明度远程成功

在2020年摇动建筑业的许多事件中,转向遥控工作仍然是最普遍和响亮的变化之一,具有可能塑造业界未来的行业的影响。也许是遥控工作所呈现的最大挑战,特别是对于经理,是我们团队的日常工作流程的可见性。我们如何确保有监督,以及信托,与家庭模型继续支配我们的日常生活?项目管理员如何显示实时工作的整体概述?哪些资源可以为我们提供无缝协作和一个工作流程,这些工作流程为每个人提供了他们所需要的数据和信息?

鉴于遥远工作的无限期性,特别是在建筑行业现在,这些问题尤为重要。事实是,远程施工在这里留在一定程度上。虽然有一些乐于助人远程工作工具和最佳实践为了提高生产力和效率,包括使用基于云的协作工具,并雕刻专用的工作空间,以实现专用的工作空间,最重要的施工成功的最大关键取消,以促进透明文化。

为什么施工需要更多的透明度

虽然更多的建筑专业人士今天从家里工作而不是以往任何时候都在,但项目时机和截止日期仍然紧张。为了确保项目正常,透明度对于提高的协作和效率,特别是对于远程施工项目而言至关重要。

项目利益相关者通常很快就要求提供更多沟通和更好的合作。但是,这些值只能在项目中才能在整个过程中固有,从第一步中内置。

无论如何,当出现项目范围的可见性主题时,许多专业人士都不愿意分享其工作范围和项目数据,因为它们发现它过于耗时。此外,许多目前的施工过程,合同和递送方法促进了独家,友好,纸张的信息,并障碍以沟通和可见性。

根据甲骨文,45%的建筑公司今天引用了跨项目缺乏可见性,如其最大挑战中

那么,今天,45%的建筑公司引用了一个令人惊讶的是跨项目缺乏可见性,如其最大挑战中。从项目和组织的核心建立透明度,从项目和鼓励更强的合作,通信和数据带来更高的能力。

提高施工透明度的好处

在一天结束时,企业不会采取措施实施不会导致更大的利润退货和更好的工作流程的流程。促进施工透明度,特别是在远程工作的行业专业人员中,具有许多积极影响,最终有助于改善项目的底线,以及其效率和整体成功。这些福利包括:

  • 在整个项目中提高团队和利益相关者之间的信任。
  • 提高效率,因为每个人都可以访问他们需要前进的信息。
  • 由更多信息和数据驱动的更好的决策,为团队提供贡献他们的专业建议和知识的能力。
  • 由于外部压力增加,符合其他团队的绩效,更加责任和更高的工作质量。
  • 增强了就业站点的安全,所有团队成员都被告知实时发生在项目上的一切。
  • 总体下降风险整个项目。

除了所有这些好处,还在建设中创造透明度减少返工关于项目,这是一个巨大的胜利。返工是盈利能力的主要对手之一 - 良好的声誉 - 以其落后于时间表的方式,需要制造新的零件,以及排水预算。更不用说返工使建筑组织在项目所有者面前看起来很糟糕。通过评估透明度,优先顺序通信,并在团队成员跨团队成员提供所有关键信息,您可以帮助减轻或消除导致建筑项目返工的流程。

在远程施工中建立透明度的3个步骤

虽然透明度是任何成功施工组织的极其重要的一部分,但这不是一个过于复杂的培养,特别是当你有一个指导时。这是一个看三个步骤,在远程施工中构建透明度。

1.建立信任文化

与屏幕背后的人合作可以使其难以培养真正的人类联系。但人们是人们,每个人都经过不同的时间,所以相信同理心是任何繁荣的组织文化的重要部分。信任是与其他人一起工作的最重要的部分,但特别是在遥远的工作中。高信任建筑公司通过其内部流程和通信展示透明度,优先考虑开放和诚实的工作环境,以促进整个组织的所有团队成员和利益攸关方之间的信心。

2.利用正确的工具

具有远程劳动力的施工团队必须具有将它们保持联系的工具。像Excel这样的静态程序不再使切割成为削减,因为他们妨碍了通信和实时协作。当云供电的所有数据和文档都有时,连接建筑平台,任何团队成员都可以从任何地方访问所有相关项目信息 - 无论是在现场移动还是从其家庭办公室桌面上的移动。强大的数据基础还可以通过创新创造沉浸式协作的机会,例如AR或VR,技术集成跨越球队。

3.建立一个单一的真理来源

当您想了解项目的当前状态时,您在哪里可以找到信息?如果您需要提供多个单独的文档,请与众多团队成员联系,或者将多个程序打开到单调信息,您缺乏一个一致的真理来源。这与各个地点的遥控工作分发团队成员尤其重要。为文档创建集中平台,可以实时记录所有项目更改,将帮助您在整个项目中保持透明度。通过计划和信息一致,通过基于云的文档管理系统可以轻松访问,所有团队成员可以在线和离线查看项目的当前状态,无论其遥控工作环境都可以.Aditionally,单一的真理来源有助于培养虚拟协作通过为所有团队成员和利益相关者提供相同的数据来工作,并使每个人都能实时查看任何更新或更改此信息。这允许项目管理员全面概述该项目,以显示进度和势头 - 在整体构建透明度方面的一个令人难以置信的有用工具,并在向前迈进。

成功的远程施工具有核心核心

在远程建设中实现更大的透明度是任何成功项目的重要组成部分,特别是由于大量行业专业人士继续在家中工作。保持联系,可见,值得信赖,以及大多数透明的透明意志,将继续成为我们“新的正常”遥控工作环境中的重要实践。对于透明度的许多好处,采取一些简单的步骤越来越简单地介绍您的组织中的可见性,将前进并创造更好的成功结果。在您的组织中培养透明度的方式是通过建立信任的文化,利用正确的工具,并建立连接所有项目利益相关者的单一的真理来源。在这样做时,我们可以在现在和将来工作的地方建立透明度。

格雷斯埃利斯

格雷斯埃利斯

主编,Autodesk建设云博客

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