数字施工工具如何通过增强远程规划和任务管理来提高生产力

数字施工工具如何通过增强远程规划任务管理来提高生产力

毫无疑问,去年大幅影响行业如何运作。实际上建设项目的各个方面 - 无论是安全规划,供应链管理还是设计变更 - 必须在新的正常工作中工作。

2021仍然是一年的变革。数字工具将继续在项目上发挥关键作用,以改进我们如何在项目上进行计划,管理和协作。

前瞻性思维公司采用新的方法来提高远程规划和任务管理,以提高生产力。为了帮助他们在这段旅程中,公司正在转向数字工具,如BIM 360计划,以便将其团队和项目保持在轨道上。

请继续阅读,了解团队如何改善数字施工技术的虚拟规划和任务管理。

1.减少时间浪费:合作和致力于计划

由于缺少信息或不完整的工作,没有建筑经理希望看到船员站立闲置。为了减少浪费并保持前进的项目,许多建筑队伍转向精益建筑实践。精益项目采用更加合作的短期规划和任务管理方法,以减少时间浪费。

CPM等传统规划方法通常围绕决定项目时间表的一个人。日期分配给项目活动,然后在那里计算里程碑。

在精益项目中,团队利用短期计划会话,他们从目标完成日期或里程碑开始,然后向后工作以定义和安排任务。与一个人完成的CPM不同,精益规划是合作的,由执行工作的人进行。拥有在项目提交工作的项目中执行人民,将计划从非洲人文件中的计划改为他们每天工作的个人承诺。

例如,一个拉动计划减少了浪费时间,因为从下游客户“拉动”任务,材料和交付。作为精益建筑学院的笔记“拉调度”往往会揭示对较小批次的需求,即时交付,改进资源的水平,以及减少的交货时间。作为等待,冗余和过度处理的浪费,工作流程变得更加可靠,更有效。“

因为它是如此合作,所以传统上的拉力计划是亲自完成的,有时有时20人聚集在一起遏制项目的细节。不幸的是,对社会疏散的需求使拉动规划更具挑战性。

另一个问题?随着当今的求职,在给定时间允许在工作空间中允许的人数遇到限制,往往有很多等待 - 这增加了成本。

出于这些原因,公司喜欢邦森烹饪采用数字工具,以方便拉动规划过程。

“我们在精益施工中非常根深蒂固,我们现在一直在做八到十年。在我们的一些项目中,我们仅限于一个房间的10人,我们无法接近我们可以合作的每个区域。Batson-Cook Construction施工技术开发总监Jason Waddell缺乏有效的合作,推动我们去数字化。“

BIM 360计划是一种工具,使团队能够使用精益建设原则来远程建立可靠的工作计划。

该软件允许团队创建工作序列并根据精益建设原则构建可靠的计划。通过BIM 360计划,团队可以合作并承诺计划,从而鼓励所有利益攸关方的参与并获得完整任务的坚定承诺。

通过数字化拉动计划流程,利益相关者能够更加迅速地协作并更快地更新工作数据计划,最终节省所有人。

“在设计阶段,我们越来越多地使用BIM 360计划。对于一大笔钱,我们可以在参与管道的房间里轻松拥有20-30人,“新兴技术总监Michael Zeppieri说,Skanska.

“我觉得很多人都觉得为了使拉动计划有效,人们不得不在同一个房间里。但是通过数字施工工具,我们已经证明我们可以实际上可以做到,“他补充道。

2.优化资源和劳动力:可视化计划数据和删除障碍

跟踪建筑材料和管理供应链物流由于Covid-19,已经更具挑战性 - 这些问题可能持续到2021年。

TradeTapp保险合作伙伴AXA XL进行了Covid-19关于供应链影响的调查发现,超过75%的被保险人“更关心或者更关心供应链和物质交付影响以及它们对他们的分包商在其项目中执行的能力。”

然后有劳动物流的问题。随着能力有限的求职,公司在任何特定时间都无法在同一位置有太多工人。

“如果我们都试图在某个任务上工作,同时可能有10个人,同时,”杰森说。“能够在任何特定时间对位置和交易进行排序,并有助于我们确保我们在现场有足够的工作场所。它还有助于我们有效地运营我们的项目。“

BIM 360计划等工具可以帮助建筑队伍使用精益原则留在供应链和求职物流之上。该软件提供了为任务创建更可靠的工作计划的工具,因此工作台始终具有良好的劳动力,材料和流程。

BIM 360计划通过提供多种意见和规划信息的陈述来实现这一点。例如,团队可以使用泳道视图通过公司,位置和工作来过滤时间表。这样,团队可以很容易地看到在特定时间和哪家公司的现场有多少工人。

3.加强与管理人员和业主的沟通:提高所有利益相关者的知名度

停机费用在项目上的资金,许多人都担心知道是否有项目延误以及多长时间。不幸的是,今天的新态度并不完全使其容易与关键利益相关者达到立即汇报和项目状态。

但大流行或没有大流行,与业主和高管的沟通仍然是任何项目的关键部分。有效的沟通让每个人都通知,减轻所有者担忧,并建立信任。

并且由于BIM 360计划等工具,团队不必等到他们都在同一个房间,让每个人都更新。该软件使拉计划高度可访问,并且可以向业主显示,因此他们可以将标签保留在项目的进度上。

BIM 360计划还追踪计划百分比完整(PPC) - 一个定义规划系统如何工作的度量。PPC通过划分当天所作的任务总数的“承诺”任务的总数计算。

BIM 360计划不仅自动计算PPC,它也会使云中提供的数据,因此所有者可以在需要时看到它。

这使得该过程更加透明,最终导致更高水平的信任和更好的对话。

As Michael puts it, “When owners are part of the pull plan and they understand all the moving pieces, it’s easier for them to understand why the shifts are happening in the trade-offs and it just makes for a more productive dialogue with the owner.”

留在规划和任务管理之上比以往更重要

远程规划和任务管理对建设的未来更为重要 - 即使大流行已经过去。因此,您必须确保您拥有工具和平台,以有效地映射您的项目并跟踪进度。

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Shani Sharif.

Shani Sharif.

高级产品经理,Autodesk施工解决方案

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